2月9日上午，AG厅电投商旅集团召开高质量发展暨2023年工作会议。集团党委副书记、总经理江国源主持会议并作工作报告，集团党委书记、董事长梁凌峰作题为《锚定高质量发展首要任务 提速迈向强企增效新征程》的讲话。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神、中央和省市经济工作会议精神、省市“两会”和高质量发展大会精神，以及市国资国企高质量发展工作座谈会精神，就集团的高质量发展更好服务大局、应对变局、开创新局，全面总结去年工作，部署今年工作任务。
江国源以《向新迎蝶变 聚势再出发 奋力开创集团高质量发展新局面》为题作工作报告，回顾总结集团2022年工作，分析研判形势并全面部署2023年工作任务。2022年集团以“战略领航、融合提效、创新转型、蓄能增势、挺进一流”为工作主线，全力落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，全体干部职工踔厉奋发、攻坚克难，着力做好重组融合、经营发展、疫情防控、保供稳价、资本运作、研发创新、数字转型等工作，以“自转”赋能“公转”，取得积极有效成绩，集团整体业务恢复好于同行水平。江国源提出，2023年要紧紧围绕集团年度工作主题，更好统筹疫情防控和经营发展，更好统筹处理好稳与进、供与需、质与量、自转与公转、发展与安全、当前与长远的关系，紧扣集团高质量发展的战略目标和任务清单，全力抢机遇、拼经济、稳增长，奋力开创集团高质量发展新局面。重点做好六个方面的工作：强化责任担当，全力提振争和抢的精气神；奋力抢机遇拼指标稳增长，进一步夯实集团高质量发展底盘；坚持战略引领，加快培育集团高质量发展新增长点和动力源；深化改革创新，进一步为集团高质量发展赋能提速；提升管理水平，进一步推动管理精细化规范化；持续强化党建引领，为集团高质量发展提供坚强政治保障。
梁凌峰指出，过去一年，尽管经受着疫情反复正面的冲击，集团各项工作依然坚毅前行，主要体现在五个方面：全面从严治党有力加强；集团经营发展稳中提质；改革重组任务落地见效；社会业界地位持续提升；履行使命担当坚定有力。在新的一年，面对机遇与挑战，躺平不可取、躺赢不可能、奋斗正当时，要积极投身“五个奋斗”：一是坚持党建引领去奋斗；二是紧盯发展目标去奋斗；三是紧扣担当尽责去奋斗；四是聚焦重点任务去奋斗；五是牢记时不我待去奋斗。
梁凌峰强调，集团研究提出的年度主题：识变求变、抢滩布局、数智加速、机制活化、文化引领，是全年工作的总要，全集团要深刻理解、牢牢把握、落地落实，拼出信心、拼出担当、拼出辉煌。
识变求变，要具有危机意识、进取意识、创新意识“三个意识”，磨练学习力、集成力、洞察力“三个能力”，在更大的思想解放上求变，在恢复盈利增长上求变，在推进高质量发展上求变。通过识变求变，汇集智慧，破解难题，提振信心，聚焦关键，精准发力。
抢滩布局，要把握趋势抢机争先，努力扩大规模，抢抓份额，延伸产业链供应链，推动行业集中度和行业龙头市场占有率的双提升；要发挥链主单位作用，重视“集群”式发展理念，努力形成链条完整、功能多样、业态丰富、联结紧密的产业发展格局；要用好用活资本运作，坚持“实业创新+资本拉动”双轮驱动战略，以投促引、以投促产，从资本视角全面梳理实体业务；要加快重点项目建设，以更超前的思维谋划项目、以更精准的举措招引项目、以更多元的机制推进项目。
数智加速，要以数智化打造新引擎，推进产业链与数字技术的深度融合，提升数字研发水平加速业务提质增效；要以数智化构建新业态，借助数字化、智能化科技拓展产业边界，创造更为宽广和更富想象力的新场景；要以数智化创造新价值，对外优化商业组织与服务供给，强化产业、集群效应，对内重构工作流程、提高管理效率，实现降本增效。
机制活化，要活化企业制度制定和施行机制，正确处理好立改废、各业务条块之间、规范与效率、原则性与灵活性的关系；要活化板块融合发展机制，做深做强AG厅电投商旅平台内的资源跨界合作，优化集团管控机制，健全资本投资运营合作机制，加快服务型集团总部建设；要活化选人用人机制，坚持干部能上能下、员工能进能出，打造一支高素质专业化的干部人才队伍；要活化激励考核机制，通过深化职业经理人制度改革、多渠道多形式员工激励措施等实现薪酬能增能减。
文化引领，要打造凝聚合力的企业文化，不断增强员工“AG厅电投商旅人”的身份认同感，为促进集团高质量发展凝心聚力；要追求乐于服务的价值认同，具备“仰望星空，脚踏实地”的胸怀，有大企业的大格局，也有“店小二”的姿态；要塑造传播品牌文化，用优秀文化引领提升企业产品和服务附加值，赢得更多的市场份额和社会美誉度，打造家喻户晓、名符其实的一流企业；要接续深耕传统文化，在传统文化传承创新上再深耕再拓展，并让老字号守得住匠心、跟得上潮流，既可点燃消费的烟火，又能绽放文化的光芒。
会议号召，全集团要坚定不移贯彻落实习近平总书记、党中央决策部署，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，统一思想、凝聚共识，踔厉奋发、笃行不怠，锚定高质量发展首要任务，努力打造国际知名、全国一流的商旅龙头企业，为广州高质量实现老城市新活力和“四个出新出彩”贡献AG厅电投商旅力量。
会上，广百股份、AG厅电投控股、粮食集团、广州友谊、广之旅、AG厅电投酒店、致美斋、白云国际、广百物流、广百展贸、旅业公司、广商基金等12家企业代表作表态发言，亮明发展目标，提出发展举措。AG厅电投商旅集团党政领导班子成员、市管干部，集团董事会、审计专员办，集团总部各部室副职及以上人员，各直管企业、花园酒店、中国大酒店、东方宾馆、南沙花园酒店党政领导班子成员等共约180人参加会议。
