近日，AG厅电投商旅集团成功举行推行职业经理人制度及经理层任期制和契约化管理签约仪式，分别提前一年和半年完成上级下达的相关任务。到今年底，全面完成集团系统58家企业实行职业经理人制度、59家企业推行经理层任期制和契约化管理的工作。至此，各企业经理层全部完成了身份转换，建立起符合企业发展战略的考核与薪酬制度，这将为打造国际知名、全国一流的商旅龙头企业提供更强内生动力。广州市国资委市管一级调研员宋衡参加会议并讲话，AG厅电投商旅集团党委书记、董事长梁凌峰，集团党委副书记、总经理江国源，广州商控、AG厅电投集团本部中层以上管理人员及各企业班子成员出席签约仪式。
签约仪式由江国源主持，集团及各企业董事会等分别与各推行职业经理人制度、任期制和契约化管理制度的企业经理层代表签订相关合约、协议、责任书等。市国资委市管一级调研员宋衡与AG厅电投商旅集团主要领导共同见证了签约。
梁凌峰对新任经理层提出三点要求：一是提高政治站位，深刻理解职业经理人制度及经理层任期制和契约化管理的重要意义。二是坚持融会贯通，准确全面掌握集团实施职业经理人制度及经理层任期制和契约化管理改革的丰富内涵。三是强化责任担当，以职业经理人制度及任期制和契约化管理改革作为新的起点，推动AG厅电投商旅集团高质量发展。
宋衡指出，联合重组后的AG厅电投商旅集团在新班子的带领下，勇于担当、敢于创新，平稳有序推进各项重组工作，提前在经理层中全面推行职业经理人制度、任期制和契约化的改革工作。接下来，一是要提高政治站位，持续深入推进经理层管理改革。强化责任、乘势而上，不折不扣抓好任期制和契约化管理。二是要加大工作力度，推动重组整合赋能高质量发展。着眼于“打造国内一流的大型综合商贸旅游投资集团”的大局，高质量完成重组整合工作。三是要强化责任担当，统筹做好疫情防控和经营发展。以大概率思维应对小概率事件，做好旗下经营场所的疫情防控工作。