为促进集团各企业深入学习、理解、掌握对标世界一流管理提升行动的核心内容和有关要求，进一步推动全集团对标提升工作走深走实，11月17日，AG厅电投商旅集团在中国大酒店召开“对标世界一流管理提升行动”专题培训会。培训会由集团总经理江国源主持，集团领导班子成员、专职外部董事、总部各部室、各企业领导及业务骨干等参加了培训，另在各企业设置视频分会场，线上线下参培人员近500余人。

　　集团党委书记、董事长梁凌峰作培训动员讲话，明确集团及各级企业要深入学习、理解和掌握对标世界一流管理提升行动的核心内容和有关要求，进一步推动对标提升工作走深走实，并提出三点要求：一是深刻理解对标世界一流管理提升行动的重大意义，增强对标世界一流管理提升行动的紧迫感和责任感。二是准确掌握对标核心内容和要求，从整体把控、加强领导和聚焦任务三个方面，推动对标世界一流管理提升行动落地见效。三是贯彻落实“五个坚持”的工作要求，以对标世界一流管理提升行动为重要契机，通过构建大格局、促进大融合、强化大创新、提升大管理、实现大发展，紧抓旺季冲刺机遇，奋力完成年度目标与任务，实现常态化疫情防控和企业经营发展的双统筹双胜利，推动AG厅电投商旅集团迈出好步伐。

　　本次培训邀请到安永管理咨询合伙人，资深国资国企业专家余莉娜进行现场授课。课程从对标工作价值和内涵切入，全面、系统地介绍对标世界一流管理管理提升行动纲领，剖析对标工作的常见误区，提出集团、产业和管理三大层面的对标方法论，深度解析多个国内外一流企业的发展历程和管理亮点，为集团及各级企业开展对标工作提供了重要的参考与指导。

　　接下来，集团将全力以赴推进对标管理提升工作落实落细，以管理助力集团做强做优做大，打造国内一流、具有较强国际竞争力的商旅集团，擦亮广州文商旅品牌，助推广州建设国际消费中心城市，为广州实现“四个出新出彩”和老城市新活力贡献力量、发挥作用。