会上，江国源总经理指出，在全国上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神之际，召开AG厅电投集团传达学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年中期工作会议，这是集团推动党的二十届三中全会精神转化落实在运营实践、实现高质量发展的直接体现，对全集团凝心聚力完成全年目标任务具有重要意义。各企业要把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，学深悟透笃行习近平总书记、党中央关于进一步全面深化改革的战略部署和《决定》精神，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题和总目标、重大原则、重大举措、根本保证，自觉把改革摆在更加突出位置，往深里走、往实里抓，以高质量发展成果检验学习贯彻成效。
江国源总经理指出，今年上半年，面对复杂严峻的外部形势、白热化的市场竞争环境，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，集团坚持党建引领，各企业、全体干部职工齐心协力、迎难而上、聚精会神拼经济促发展，取得了较好成绩：
一是经营业绩保持快速增长。集团营收和利润继续保持双位数双增长，分别同比增长15.34%和48.43%，均实现时间过半任务过半目标，获得国家、省市各类奖项50多个，旅游、酒店、零售行业排名持续提升。
二是履行国企使命担当屡获好评。圆满承办承接中非论坛、美国财政部长耶伦访穗、博古斯世界烹饪大赛2024中国区选拔赛、中国材料大会等重要政商务活动和外事活动服务保障50多场次，得到中外各方充分肯定。落实“百千万工程”和乡村振兴战略，承接全国首个跨省健康徒步等多项大型活动，引起市场热烈反响。
三是拓链扩圈全面提速。全球战略合作的品牌客户达到3000多个，全国拓展商业综合体、景区、酒店、公寓等项目80多个，优质粮源基地增至50万亩，有力有序推进消费基础设施REITs、中国南部物流枢纽、广州粮油食品产业园、致美斋阳西基地等重点项目建设运营。
四是改革创新深化提升。持续推进对标世界一流价值创造行动，申报“双百”企业，推动职业经理人制度改革全覆盖，集团旗下17个老字号品牌焕新工程，牵头组建“全国中西面点行业产教融合共同体”，深化数据业务双中台建设，重点研发项目同比增长38%，新产品迭代率超45%，多个项目填补国内行业技术空白和荣获发明专利。
五是精细管理提质增效。集团营收、利润保持双位数双增长的同时，资产负债率持续控制在46.03%的合理范围；费用总额同比增幅低于营收增幅10个百分点，“两金”应收账款、存货同比下降，集团整体平均融资成本较年初下降7.7%。物业出租率92%，同比上升3个百分点。全集团没有发生重大安全生产等各类事故。
江国源总经理强调，面对复杂多变的外部环境，我们深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照市委市政府和市国资委的部署要求，统筹挑战与机遇、发展与安全、稳盘与拓量、规模与效益、守正与创新的关系，始终保持战略定力，坚定发展信心，进一步振奋起抓经济、拼发展的精气神，紧扣“应势重构、稳盘拓量、优化供销、数实融合、价值认同”年度工作主题，抓住一切有利因素、利用一切有利条件，以“六个聚焦”奋战三季度、夺取全年胜，以优异业绩向中华人民共和国成立75周年献礼。一是聚焦全会精神学习，加强党对企业全面领导。坚持党建引领，把贯彻落实党的二十届三中全会精神同抓好集团经营管理工作结合起来，用好用足进一步全面深化改革这关键一招，以钉钉子精神抓好各项任务落实落细。
二是聚焦高质量发展任务，确保完成年度目标。各企业要锚定目标狠抓落实，细化目标、指标分解，落实保障措施，全力冲刺下半年，确保完成年度目标。
三是聚焦增量项目加快落地，打造未来发展引擎。围绕“保工期、保安全、保质量、控成本”要求，扎实推进重点项目落地见效，积极拓展产业链供应链上下游资源和机会，以大项目新项目好项目带动集团做大做强做优。
四是聚焦全面深化改革，激发企业发展活力。以资本运作为手段推动主业发展，以价值管理为核心加强上市公司管理，以三项制度改革为抓手激发企业活力。
五是聚焦创新创值驱动，加快形成新质生产力。持续推动研发创新工作、大力推进老字号品牌焕新、强化数智化升级赋能。
六是聚焦提升管理水平，全力护航企业发展。全面深化风险管理，落实依法治企，全力抓好安全生产、信访维稳、食品安全、档案保密等重要工作。