AG厅电投集团党委现有各级党组织125个，党员1821名。近年来，AG厅电投集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持高站位、精细化抓党建，推动全面从严治党向纵深发展、往基层延伸，促进集团高质量发展。2019年集团全年营收比增10.51% ，利润总额和净利润分别比增18.24%、16.65%，扎实完成市国资委下达的“8810”目标，集团连续十年实现营收和净利润双增长，连续11年进入中国旅游集团20强。
●紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想主线，高标准严要求开展主题教育
将主题教育全部覆盖集团15个直属企业、104个党支部、1793名党员，把守初心落脚在满足消费者对品质生活的需求和新期待就是AG厅电投人奋斗目标上，把担使命落实在融入“双区驱动效应”、助推广州实现老城市新活力、推动企业高质量发展上。主题教育期间，集团党委书记主持集中学习研讨5天10场次，带头讲专题党课3次，作主题发言6次；围绕集团战略发展重点，深入南沙粮食加工中心、南沙花园酒店等湾区建设前沿阵地，广州宾馆、爱群大酒店等珠江两岸品质提升工程一线，皇上皇永和生产基地、连州丰阳扶贫点等开展调研16次，带动全集团开展学习调研248场次、检视问题326项，制定整改措施406条，工作成效得到市委巡回指导组充分肯定，组内考核和单位互评均排名第一。
●把坚持党的领导、加强党的建设融入公司治理各个环节，引领企业正确发展方向
一是把政治建设摆在首位。把市委巡察作为对AG厅电投集团党委落实全面从严治党主体责任的政治体检和综合考评，做到即知即改、边巡边改，用扎实的整改成效推动AG厅电投集团党的建设、高质量发展再上新台阶。以“五个重构”[1]落实市国资委巡察整改，通过系统性解决方案和聚焦关键举措推动致美斋转型升级、突破增长。
二是充分发挥领导核心作用。将加强党的建设融入公司治理和顶层设计，全面完成89家企业“党建进章程”。坚持“先党内、后提交”，修订完善党委会议事规则，对“三重一大”等事项定向把关。落实“双向进入，交叉任职”，推动党委书记和董事长“一肩挑”。党建工作和党风廉政建设纳入企业年度绩效考核，分值占比不少于20%。
三是坚持基层党组织全覆盖。将支部建在基层一线，覆盖到扶贫点、异地分支机构、混合所有制企业和离退休人群，确保企业发展到哪里，党员就发展到哪里，党组织就设置在哪里，抓党建促发展就落实到哪里。建立党员攻关组、党员责任区、党员示范岗、青年突击队近300个，带领全体党员群众奋斗在供给侧结构性改革、脱贫攻坚、和谐社区建设等工作中，做到关键任务有党员引领、关键技术有党员攻关、关键节点有党员盯守、关键时刻有党员冲锋。
●以提升组织力为重点强化组织建设，为集团高质量发展夯实基础
一是树立大抓基层鲜明导向。实施加强基层党组织建设三年行动计划，编制《AG厅电投集团党建工作手册》和“1+3”系列文件，即：一套党支部建设标准，配套指引手册、实施方案、考核办法，每个企业创建党建示范点、每个支部设置党员先锋岗、每名党员作出公开承诺，推动全面从严治党落在基层、强在基层。
二是建强AG厅电投党建品牌。以服务生产经营为工作出发点和落脚点，推动各党支部深入开展“一十百千万”活动、123党建示范点、社区联防联控、共建结对和主题党日，将支部的组织优势转化为企业的发展优势，如，皇上皇党员攻关组的“传统特色肉制品现代化加工关键技术及产业化”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖；广之旅、花园酒店等主题党日进社区、红色教育进基地、南沙花园酒店品质旅游创新项目等登录“学习强国”平台。
三是层级压实工作责任。构建“令行禁止、有呼必应”基层党建格局，成立党建工作领导小组和督导小组，针对落实意识形态责任制、中央八项规定精神等开展专项督导，将支部建设纳入党建工作检查考核，将党组织书记抓党建述职评议穿透到支部一线。
●打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为集团高质量发展提供人才支撑
一是着力推进“头雁”工程。将支部书记任职经历和党建工作业绩作为企业领导班子提拔任用的要件之一。坚持党管干部，以“政治立场坚定、国企理念认同、业务能力过硬”的AG厅电投选人用人标准，选优配强基层党支部书记，并以“三个区分开来”大胆提拔使用干部，领导干部选拔任用全部进行“三龄两历”和廉洁审查。
二是打造学习教育阵地。投入300万元建设使用近400平方米的集团党校，开展主题教育集中学习研讨、基层党组织书记轮训等学习培训6批次近千人次。搭建线上学习平台，全年上线26门课程，通过“请进来、走出去”每季度举办基层党组织书记培训班，开展学习培训136场次、3.8万人次，做到学思用贯通，知信行统一。
三是持续完善监督体系。持续完善由集团党委领导，纪委、监事会、审计、法务等参与的“八位一体”监督机制，围绕落实中央八项规定精神、整治“四风”问题和内控风控等深入开展专项检查，提出意见建议、推动制度完善、案例剖析警示等形成工作闭环，全面保障企业健康运营，营造风清气正、干事创业氛围。
●构建共治共享共创格局，为集团高质量发展营造干事创业的氛围。
深入开展庆祝新中国成立70周年文艺汇演、五四运动100周年纪念活动，扎实推进重要节假日慰问和送温暖活动。坚持把脱贫攻坚融入共建共治共享社会治理格局，构建“产业帮扶+农旅融合”精准扶贫新模式，全面完成连州、毕节、从化对口帮扶年度工作任务，在连州丰阳以“七连”[2]模式实施“粤菜师傅走进美丽乡村”“大夫第民宿”“优质稻谷基地”等项目，成为可持续发展“永不撤走的扶贫项目”，带动238户517名贫困户全部完成退出工作，得到省委主要领导和社会各界广泛认可肯定，被新华社、南方网等权威新闻媒体报道。
[1] 重构老字号品牌的价值主张和品牌形象、重构清晰有对标可考核的经济技术指标、重构能高效匹配需求和营销的研发体系、重构富有创新创业创值激情的企业精神、重构在中台战略引领下的数据运营系统。
[2] 连着产业扶贫一起推，连着红色教育一起学，连着就业创业一起帮，连着地下河景一块卖，连着古村开发一并说，连着丰阳古镇一块玩，连着粤北土特一起尝